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有目标的人在奔跑,没目标的人在流浪

至尊汇娱乐平台 小凤 177浏览 0评论

有目标的人在奔跑,没目标的人在流浪

真正会忙碌的人,更喜欢专注于目标,而后专注于有目标的行动,事半,却功倍。

1

进入公司车间有两道安检。

安检人员每天检查进入车间人员是否携带电子产品、危险品以及一切可能窃取公司机密的物品。

他们的工作机械而重复,类似于机场安检。

安检人员均是年轻的女孩子,二十岁左右,相貌未必都漂亮,但是个个端庄。

也许是考虑在过于严格的安全检查时大家不至于太反感。

大部分时间,这些女孩子都无事可做,她们要么聊天,要么看手机,要么发呆,亦或者埋在桌子底下悄悄的化妆。

但是其中一个女孩子,她总是很忙,大部分时间,她都在人员进出比较频繁的位置值岗。

而那些而相对比较闲的位置,一般很难看到她。

有次无意中聊天,她说,我就喜欢忙一点,觉得忙起来时间过的真快。

她不喜欢玩手机,对化妆也不感兴趣,而那些天天混日子的同伴,她向来不屑一顾,谈不到一起。

除了工作,一天必须的十个小时工作时间她不知道该怎么度过,所以她总是愿意去最忙的地方,不让自己停下了。

她说,忙起来,她才觉得自己是有精神的,不会想睡觉,也没有愧疚感。

我问她,既然喜欢忙一点,为什么不换一份工作?

她说,找不到一个工作环境可以像现在这样好的工作了,没有能力,也不知道做什么。

至于“未来”,她觉得这是个陌生的词,走一步看一步吧。

这样忙碌的生活,并没有让她觉得境界高于别人,也没有让她更加充实,反而让内心更加空虚和不安,甚至茫然。

因为没有目标,这种忙碌就像驴拉磨,永远走不出那个圈,也不知道终点在在哪里。

即便有人过来喊一声“停”,自己也不明白下一步该做什么。

2

其实这样的忙碌,许多人都有过。

用不停的“忙”来掩盖真正应该做的事情,好像这样忙起来,才能缓解自己的焦虑。

但是,仅仅是专注于自己的行动,并不在意行动的结果是什么。

以前公司一位新升职的主管,下属基本和他同期进入公司,资历相当,管理起来比较困难。

作为主管,他非常忙,比任何一个下属都忙。

新案子开发期间,他每天一大早开始自己亲自陪客户,在他看来,每个客人都很重要,重要到除了他就没有人可以陪。

他陪客户的时候,下属并不知道该做什么,也不知道客人今天布置什么任务。

等下午快下班的时候客人离开,这个主管才开始召集大家一起做客人布置的任务,每天拉着大家加班到很晚。

而他自己,每晚都是最后一个离开公司,下属不愿意加班干的活,都是他干。

他说,他儿子已经一个月没有看到他了,每天晚上他回去,儿子已经睡觉,而早上起来上班,儿子还没有醒。

他常常会抱怨,觉得下属不配合他的工作,不愿意晚上加班。

下属也很抵触,因为他们没有对工作的掌控感,最重要的工作,都是快下班才被临时安排。

他既不去统筹全局的,也不能勇敢的和下属沟通合作,作为主管的意义,已经被完全忽略。

整个团队,处于一种打游击战状态,而且是被打的一方,每天手忙脚乱,可是若要总结,却不知道到底做了什么。

当然,更加不知道做的那些工作最终达到了什么效果。

没有方向,没有计划,低效率的忙碌,让人疲于奔命,却失去越来越多。

3

经理看到他忙的完全没有形象,忙的没有自己的生活,多次提醒他:

好好把下面人培养起来,争取每个人能够独挡一面。

他便说,最近太忙,没有时间一点一点去教他们,过一段时间再说。

当然,这个主管,后来越来越忙,忙到经理不得不委婉的将他的一部分工作一部分人力分到其他组。

聪明如他,一定知道他是管理者而非单打独斗的勇士。

可是因为缺乏领导力,让下属做事情,比自己亲自去做那些事情更难,所以宁愿独自去做。

教那些下属变的更优秀,对他是一种威胁,因为自己尚不足够优秀,所以宁愿自己亲力亲为。

他将自己的时间塞满,而逃避合理安排下属的时间,纵然辛苦,却不被人认可和理解。

他并不去思考如何去提升自己的管理能力,甚至逃避自己的管理目标。

选择了一种“忙”的状态,去分散自己的目标,也分散别人的注意力,掩盖那些现在无能无力的事情。

真正会忙碌的人,更喜欢专注于目标,而后专注于有目标的行动,事半,却功倍。

所有对目标有阻碍的困难,都要首先解决,否则距离想要的,越来越远。

因为所有绕过去的困难,都会以另一种形式,给你带来更大的困难。

4

这个时代,大部分人就像一个陀螺,在不停旋转。

职场人士有做不完的工作,医生甚至不能给出五分钟的时间给每个病人诊断。

而全职妈妈,也在为有质感的家庭生活、高质量的娃娃教育而忙碌。

而实际上是,职场人士可能能力没有提升,一年过去,年资渐长,能力原地踏步。

医生开出的药,永远是那些常用组合,不能根据病人的变化而调整药方。

而全职妈妈,可能家里仍然一团糟,孩子仍然是个熊孩子,然后顺便抱怨丈夫不帮忙做家务。

每个人都觉得自己很努力,甚至觉得自己的收获配不上自己的勤奋。

可是,这些低质量的勤奋,毫无目标的奋斗,不如懒惰。

因为两者所达到的结果是一样的,而懒惰者至少还有时间欣赏鸟语花香。

不停的行动,却没有时间思考,其实就是用安于现状,来回避不断突破和提升。

质量管理学中,有一个PDCA循环,也就是Plan(计划),Do(实施),Check(检查),Action(行动)。

意思是先计划,确认目标以及实施步骤,而后开始实施;实施中不断确认检查,有问题马上执行改善。

这是一个周而复始的循环,直到达到最初确定的目标。

有效的行动,需要计划,需要思考,需要不断的调整,避免离想要的结果越来越远。

5

娱乐记者早年曾问郑凯,对于自己的演艺事业有目标吗?

郑恺只说了四个字:中国一线。

郑恺早年拍KFC的广告而出名,但是那个时候,他并没有趁热进入演艺圈,而是选择去演话剧。

因为他在大学期间就不停拍戏,拍了很多戏,但是都无法引起大家注意。

然后发现自己身上还欠缺很多东西,进入演艺圈,连做大牌跟班的资格都没有。

于是他转而演话剧,只有这样才有机会担任主角,获取更多演出机会,不停揣摩角色,掌控话剧全局。

他演了两年话剧,累积了很多经验,两年后再回来演戏,他已经可以很好的把握角色。

后来终于凭借演偶像剧《我的青春在延安》大红大紫。

无论是演话剧,还是演戏,他都很忙碌,他说,

每个年轻演员都有疯狂拍戏的时候,我很享受这样的忙碌,但是不会急功近利,一步一个脚印,去实现自己的目标。

所有的忙碌,都是为了目标而进行,哪怕反复迂回。

没有目标,就没有原则,纵然一直忙于奋斗,到最后只能自我安慰:那个时候,我也曾经努力过,只是时不与我。

忙碌,却碌碌无为。

没有目标,甚至南辕北辙,越努力,越失败。

文/开心猫阿杜

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